董事會
董事會權責
本公司之董事會應指導公司策略、監督管理階層、對公司及股東負責,其公司治理制 度之各項作業與安排,應確保董事會依照法令、公司章程之規定或股東會決議行使職權。
董事會組織
強新公司董事會現由十位擁有公司經營經驗或專業領域經驗的董事所組成,我們仰賴董事們的豐富學識、個人洞察力、商業判斷力和專業能力。董事會成員有本公司董事長吳孟縈女士及副董事長陳正堃先生、尚耀投資(股)公司代表人程勝平先生、穎明工業(股)公司總裁劉財明先生、宗鉦企業(股)公司董事長余勝德先生、竣鑫工業(股)公司董事長王聖耀先生及四位獨立董事,分別為托福實業(股)公司董事陳文德先生、敬業聯合會計師事務所高雄分所會計師許順發先生、阮文泉律師事務所所長阮文泉先生、新光銀行協理退休吳阿吉先生。
董事會成員及簡歷
第十一屆董事會成員名單
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董事會成員多元化政策及落實情形
董事會成員多元化政策
本公司於「公司治理實務守則」中規範董事會成員組成之多元化方針,為落實本公司董事會成員之多元化,本公司董事 以專業素養及投注心力為組成考量。依本公司「公司治理實務守則」第二十條(董事會整體應具備之能力):董事會成員組 成應考量多元化,除兼任公司經理人之董事不宜逾董事席次三分之一外,並就本身運作、營運型態及發展需求以擬訂適 當之多元化方針,宜包括但不限於以下二大面向之標準:
一、基本條件與價值:性別、年齡、國籍及文化等,其中女性董事比率宜達董事席次三分之一。
二、專業知識與技能:專業背景(如法律、會計、產業、財務、行銷或科技)、專業技能及產業經歷等。
董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標,董事會整體應具備之能力如 下:
一、營運判斷能力;二、會計及財務分析能力;三、經營管理能力;四、危機處理能力;五、產業知識;六、國際市場 觀;七、領導能力;八、決策能力。
一、基本條件與價值:性別、年齡、國籍及文化等,其中女性董事比率宜達董事席次三分之一。
二、專業知識與技能:專業背景(如法律、會計、產業、財務、行銷或科技)、專業技能及產業經歷等。
董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標,董事會整體應具備之能力如 下:
一、營運判斷能力;二、會計及財務分析能力;三、經營管理能力;四、危機處理能力;五、產業知識;六、國際市場 觀;七、領導能力;八、決策能力。
董事會成員多元化政策落實情形
本公司第十一屆董事會成員共10名含4名獨立董事,吳孟縈、陳正堃、程勝平、劉財明、余勝德、王聖耀及陳文德等董事具備營運判斷、經營管理、危機處理、產業知識、國際市場觀、領導決策能力,許順發、阮文泉及吳阿吉董事具備會計、財務及法律專業能力,2位董事年齡在71-80歲以上,4位在61~70歲間,1位在51~60歲間,3位在41~50歲間;獨立董事占比40%,無董事具員工身份。為落實推動我國性別平等政策綱領,提高女性決策參與並健全董事會結構,本公司董事會之成員亦有女性董事 1 人(占比 9%),未來將持續增加女性董事比例。
| 管理目標 | 達成情形 |
|---|---|
| 兼任公司經理人董事不逾董事席次三分之一 | 達成;無董事具員工身份 |
| 女性董事比率達董事席次三分之一 | 未達成;女性董事一人(為本公司董事長)占比 10%,將持續增加女性董事比例。 |
| 專業知識與技能 | 達成;七位董事具產業背景、一位董事具會計專業、一位董事具律師專業、一位董事具財務專業。 |
董事會成員及重要管理階層之接班規劃
本公司董事會結構,就公司經營發展規模及主要股東持股情形,衡酌實務運作需要而定。為建立良好之治理制度,本公司已於111月3月17日設置公司治理單位,協助董事會處理董事及獨立董事候選人之提名及董事會職能之強化。本公司依據「公司治理實務守則」落實董事會成員多元化政策,目前董事共10名(含獨立董事4 名),具備多元互補之產業經驗及金融、法律、財務、會計等專業能力。
關於董事會之接班規劃,除各年度董事會績效評估結果可作為董事提名續任之參考外,本公司培育高階經理人進入董事會,或參與董事會相關業務,使其熟悉董事會運作。同時透過部門輪調及外派海外子公司等方式,使高階經理人了解不同事業單位之職能,並培養管理能力及深化其國際觀與產業經驗。目前集團有多位高階管理專才可為未來董事之選任人選,公司將考量成員多元化、兼任公司經理人之董事不逾董事席次三分之一,並注重性別平等,及應具備執行職務所必須之知識、技能、誠信素養。
針對重要管理階層之接班規劃,公司定期盤點中高階管理人力,並搭配高階管理職訓練計畫(113年台灣總部針對經理級以上主管舉辦二堂專業課程共計16小時)、工作輪調、海外輪調等制度,培育未來所需要的經營管理人才。此外,公司每年舉辦集團高階主管策略共識營,結合部門任務目標,引領高階主管對公司短中長期目標與策略規畫的能力與責任感。另一方面,也策劃不同交流議題,彼此分享經營實務。
關於董事會之接班規劃,除各年度董事會績效評估結果可作為董事提名續任之參考外,本公司培育高階經理人進入董事會,或參與董事會相關業務,使其熟悉董事會運作。同時透過部門輪調及外派海外子公司等方式,使高階經理人了解不同事業單位之職能,並培養管理能力及深化其國際觀與產業經驗。目前集團有多位高階管理專才可為未來董事之選任人選,公司將考量成員多元化、兼任公司經理人之董事不逾董事席次三分之一,並注重性別平等,及應具備執行職務所必須之知識、技能、誠信素養。
針對重要管理階層之接班規劃,公司定期盤點中高階管理人力,並搭配高階管理職訓練計畫(113年台灣總部針對經理級以上主管舉辦二堂專業課程共計16小時)、工作輪調、海外輪調等制度,培育未來所需要的經營管理人才。此外,公司每年舉辦集團高階主管策略共識營,結合部門任務目標,引領高階主管對公司短中長期目標與策略規畫的能力與責任感。另一方面,也策劃不同交流議題,彼此分享經營實務。
獨立董事相關
本公司已完成設置獨立董事四席,簡歷如下:
陳文德先生
民國113年6月續任獨立董事,擔任審計委員會及薪酬委員會召集人。
主要學經歷:
中山大學管理碩士
托福實業股份有限公司董事兼總經理
哈瑪星科技股份有限公司董事
中山管理教育基金會董事
主要學經歷:
中山大學管理碩士
托福實業股份有限公司董事兼總經理
哈瑪星科技股份有限公司董事
中山管理教育基金會董事
許順發 先生
民國113年6月續任獨立董事,審計委員會委員
主要學經歷:
美國田納西州曼菲斯州立大學會計碩士
恆耀國際股份有限公司獨立董事
馬光保健控股股份有限公司獨立董事
致和證券股份有限公司獨立董事
主要學經歷:
美國田納西州曼菲斯州立大學會計碩士
恆耀國際股份有限公司獨立董事
馬光保健控股股份有限公司獨立董事
致和證券股份有限公司獨立董事
阮文泉 先生
民國113年6月選任獨立董事,審計委員會委員及薪酬委員會委員
主要學經歷:
台灣大學法律研究所碩士
阮文泉律師事務所所長
主要學經歷:
台灣大學法律研究所碩士
阮文泉律師事務所所長
吳阿吉 先生
民國113年6月選任獨立董事,審計委員會委員
主要學經歷:
高雄第一科技大學財管系碩士
新光銀行協理 退休
主要學經歷:
高雄第一科技大學財管系碩士
新光銀行協理 退休
董事會決議事項
董事會績效評估
各年度董事會績效評估
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